夯实数字化转型基础 赋能精细化成本管理——五矿地产成本指标沉淀工作研讨交流活动简 ...

《国务院关于印发“十四五”数字经济发展规划的通知》（国发〔2021〕29号）明确指出，要充分发挥数据要素作用，支持市场主体依法依规开展数据采集，聚焦数据的标注、清洗、脱敏、脱密、聚合、分析等环节，提升数据资源处理能力与数据管理水平及质量。五矿地产控股有限公司（简称“五矿地产”）高度重视企业数据库建设，积极推动企业数字化转型升级。五矿地产成本采购部与多年来承接五矿地产成本指标建设工作的天宇中开工程咨询有限公司（简称“天宇中开咨询”），围绕双方签订的《五矿地产成本指标沉淀服务框架合同》，聚焦“地产行业成本管理新趋势”“成本指标在管理变革中的应用”“企业造价管理数字化建设”等议题，对标行业标杆企业成本标准化、数字化建设、重计量工作、结算工作等方面管理新趋势，开展了以“地产行业成本管控“为主题的交流研讨与指导活动。五矿地产成本采购部总经理朱红黎等一行四人、天宇中开咨询副董事长兼技术总负责人罗晶晶、副总经理兼北京分公司负责人王颖利、副总经理兼数字计价中心负责人朱玉箐、总经理助理兼全过程咨询部负责人余志翔等参加了活动。

（交流汇报活动现场）

活动第一环节，天宇中开咨询汇报“数字化作业系统”、“云数据库”以及以数据赋能的“成本管控为核心的全过程工程咨询管理模式”等方面工作。双方针对指标输出、数据指标的深层次应用以及全过程动态成本管理等专题进行了热烈讨论与交流。

活动第二个环节，天宇中开咨询报告“五矿地产成本指标沉淀情况总结”。针对近年来五矿地产成本指标沉淀情况，从委托需求分析、技术路线与工作流程、指标沉淀成果、标杆企业对标、管理建议等五个方面进行详细汇报，并就指标沉淀结果对项目决策阶段的目标成本编制与审核、项目实施阶段的成本动态管控、项目交付阶段的项目后评价等方面应用场景及技术方案给出建议。双方重点围绕数据的收集、数据库构成及其运用、数据对标项目的先进性及代表性、对标载体的同质性（项目地域、施工时期、施工方式、数据形态）、对标指标的普适性、对标差异的颗粒度及其可挖掘的深入性和客观性等等相关问题，进行了充分讨论。

（各负责人详细汇报）

活动第三个环节，对标行业标杆企业在成本标准化、数字化建设、重计量工作、结算工作等方面的管理及趋势进行交流，结合五矿地产造价指标在今后管理工作中的应用进行充分研讨。天宇中开咨询还就五矿地产在供应商采购机制、数字化招采系统、云数据库以及专项检查、结算复审等领域提出了一系列具体的建议与方案。

（朱红黎总结讲话）

活动最后，五矿地产成本采购部总经理朱红黎进行了总结性发言，充分肯定了天宇中开咨询在履行《五矿地产成本指标沉淀服务框架合同》上所做出努力与付出，对在成本指标分析、数字化建设方面提出了更高的要求与期望，朱总表示双方将在成本管理标准化建设、工程造价重计量、工程结算、成本专项检查以及成本数据库建设等领域进一步加强合作，以促进五矿地产“焠金行动”降本增效、管理升级目标的实现。

本次研讨交流活动，天宇中开咨询对五矿地产成本管控的方向和具体要求有了更全面、更系统、更精准的认识，在今后的咨询服务工作中，将积极、科学组织落实本次交流活动所形成的成果与取得的共识，为助力五矿地产实现精细化、数字化成本管控与转型，推动企业高质量发展夯实坚实基础贡献天宇中开咨询智慧。