近日,武汉城建集团开展成本管理专题培训,天宇中开工程咨询有限公司(以下简称“天宇中开咨询”)计价中心副经理刘思强作为主讲人应邀前往,为武汉城建集团13家成员公司50余名成本管理条线人员进行了以“建设工程计量计价规范及案例分析”为主题的培训。本次学习内容包括了土石方工程、桩基及基坑支护工程、结构工程等分项工程的计量计价规范、主要价格指标以及成本管理要点,同时结合实际案例,在计量计价软件中进行了操作演示。在现场互动环节,参训人员结合培训内容就成本管理工作中遇到的实际问题踊跃提问,刘思强均一一解答,并结合自身工作经验与参训人员进行了充分地交流与探讨,其专业负责的态度赢得了客户的称赞。天宇中开咨询一直致力于为客户提供全方位、优质的专业服务。为了提高服务质量和技术实力,为项目委托方带来更高的投资价值,从8月下旬开始,由人力资源部牵头组织对全体全过程咨询项目经理进行为期4个月的系列培训,培训内容分为专业水平和管理能力两个类别,其中专业类课程涉及建筑工程所有细分专业、施工工艺工序的基础知识、基础计量计价、造价指标信息、成本管控要点、市场化清单等内容;管理类包括管理技能、管理思维、自我管理等各类主题课程。培训成果反响甚佳,参训的项目经理们活学活用,多次获得服务客户的好评。本次天宇中开咨询受武汉城建集团之邀,为其成本管理人员量身定制的造价基础培训方案,也是在综合公司系列培训经验之上提炼加强而成,培训讲师由天宇中开咨询专业人员担任。未来,天宇中开咨询将继续秉承专业精神,以满足客户需求为己任,不断拓展业务领域,为各类服务项目提供令客户满意的解决方案。