天宇中开咨询举行全过程项目管理系列培训 - 公司信息天宇中开咨询官网 -

随着公司业务量的不断增加，公司承接了越来越多的全过程咨询项目，项目经理的角色变得至关重要。为了适应这一变化，公司决定由人力资源部牵头组织，对全体全过程咨询项目经理进行专项培训，旨在提升项目经理级人员的专业水平和管理能力，提高咨询服务水平，更好地服务于市场，为项目委托方带来更高的投资价值。

8月24日下午，随着”非人力资源经理的人力资源管理“为主题的培训课程开讲，天宇中开工程咨询有限公司全过程项目管理系列培训正式拉开帷幕。本次系列培训从8月下旬开始，每周半天，为期4个月，采用课程讲授与自主学习相结合的形式，培训内容分为管理和专业两个类别，其中管理培训包括非人力资源经理的人力资源管理、项目管理思维与最佳实战、高效能人士的7个习惯等各类管理能力相关的主题课程；专业类课程涉及建筑工程所有细分专业以及施工工艺工序的基础知识。针对培训内容的验收，人力资源部设置了相应的考核验收与学习成效评估体系，以促使学员将所学所得内化、转化，并将学习成果应用到工作实践。

作为一家重专业、重管理的工程咨询企业，天宇中开咨询一贯重视对员工的培养，经常有针对性地组织培训活动，以期提升员工的核心竞争力。通过此次全过程项目管理系列培训，相信学员们能迅速成长起来，成为具备较高专业水平、领导能力、行业思维的高素质项目经理，为天宇中开咨询全过程项目管理赋能增效，为客户提供更优质的服务。