系统性数字化，数聚跃迁赢未来——祝贺“中国数字建筑峰会2023 · 咨询企业家论坛”圆 ...

2023年6月9日，十三朝古都西安迎来了“中国数字建筑峰会2023 · 咨询企业家论坛”的召开。本次论坛以“系统性数字化，数聚跃迁赢未来”为主题，由嘉宾致辞、主旨报告、重磅发布、主题分享和圆桌对话等活动环节构成。近千位建筑行业主管部门领导、咨询企业代表及媒体记者线上线下参加，共同探讨咨询企业转型经营的成功经验，学习数字化创新应用的优秀实践，展现工程咨询企业发展新场景。天宇中开工程咨询有限公司董事长刘晓光受邀出席本次论坛并参加了圆桌对话活动。

（中国数字建筑峰会2023 · 咨询企业家论坛圆桌对话）

圆桌对话环节，刘晓光董事长介绍天宇中开工程咨询有限公司是一家来自湖北武汉的中小型咨询企业，近20年来的信息化转型、特别是近6年来的数字化转型，让企业尝到了甜头。公司现已建成并上线的“天宇指标云（企业数据库）+数字计价平台+全过程咨询平台”三大系统，既可以独立运行与应用，也可以协同、联动运行与应用，实现了咨询业务与企业经营管理的在线化、远程作业协同、项目管理多方协同等，推动了企业标准化建设取得新突破，咨询服务质量显著提升，客户体验感更为具象，初步实现了数字化转型赋能公司日常经营管理与作业的提质、增效、降本功效，较传统作业方式，作业效率提升了25%以上，运营成本降低了30%。企业竞争力愈加巩固与提升。

（刘晓光董事长汇报、分享数字化转型实践）

在分享数字化建设的系统举措环节，刘董认为，一是数字化转型不可能一蹴而就，需要久久为功。只有将企业数字化转型确立为企业发展战略，并一以贯之地落实，才能聚沙成塔取得实效。二是企业数字化转型应培育包含企业组织、产品、标准、流程、工具、营销等全领域、全要素、全流程的企业内部治理机制与理念，形成全员参与、全面贯通、全程共治的企业文化新建设。三是企业数字化转型需要一支具有数字化思维与能力的员工队伍。强调这既是企业数字化转型与发展的基础、也是实现企业数字化转型的重要保障。

在畅谈企业数字化转型下一步规划时，刘董表示，一是以公司“三大平台”系统为基础，努力提升公司全业务链、全供应链、全价值链数字化能力建设；二是加大培养具有数字化思维与能力的员工队伍，不断夯实企业发展基础；三是深入探索同行业内外部企业、特别是互联网及软件研发企业的共建、共享、共生、共赢合作机制，共同培育高质量发展行业及产业生态。

论坛由由广联达慧果科技有限公司副总经理于兴华女士主持。陕西省建设工程造价服务中心主任陈永兵致欢迎辞；中国建设工程造价管理协会副理事长、秘书长王中和为与会嘉宾带来《基于数字化造价管理模式的思考》的主旨报告。重磅发布环节，北京广惠创研科技中心主任吴佐民，中国建设工程造价管理协会副理事长、秘书长王中和，中关村数字建筑绿色发展联盟秘书长刘刚等嘉宾共同发布了“建设工程造价数据标准”体系；两家咨询企业的嘉宾进行主题分享，五家咨询企业的嘉宾进行了圆桌对话。

（图文资讯源自《咨询新视界》）