沧海横流显砥柱 奋楫逐浪向未来——2023年度公司经营发展规划会议圆满召开 ...
2023-2-15 16:30|
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为全面宣贯天宇中开工程咨询有限公司（简称“公司”）2023年度发展规划，明确经营工作思路，部署各项工作任务，确保全年经营目标完成，2月13日，公司在总部会议室召开2023年度经营发展规划会议，公司董事长刘晓光、副董事长罗晶晶、总经理郑伦祥及总经办全体成员出席了会议，公司各事业部、分公司、部门负责人及19/20届未来之星参加了会议。
会议首先由董事长刘晓光致辞。他表示，今天召开的公司2023年度经营发展规划会议，也是新春佳节后新年工作的收心会、动员会，希望与会人员认真听会、准确理解，以此次会议为新起点，团结带领各部门员工以饱满热情和最佳状态投入到新一年的工作中去，确保全年工作开好局、起好步、鼓足劲、加油干，以实干展现新作为，以实干交出新业绩！致辞中，刘董简要回顾了2022年公司面临的艰难环境和取得的来之不易的成绩，再次对全体天宇人的辛勤工作表示衷心感谢；新的一年，他着重从三个方面对全体员工特别是经理们提出三项要求与期望：一是要忠于职守，勤勉尽责；二是要敢挑重担，勇于担当；三是要坚守质量与效益并重，狠抓工作落实。
随后，总经理郑伦祥就公司2023年经营目标及规划分别从2022年工作总结、2023年公司发展规划、2023年公司组织构架、2023年经营目标这四个版块进行了讲解。围绕2023年公司发展规划的四个关键词：凝心聚力，提质增效，经营谋划，创新驱动，对公司组织构架、咨询产品线、分配机制等作出安排，并宣布了公司2023年经营目标及各相关部门、团队、中心、分公司的分解任务目标。
公司副董事长罗晶晶就2023年公司发展规划的关键词重点做了进一步的阐述。她指出，“凝心聚力”是指要凝聚有战斗力的团队，为此公司将继续推行和完善合伙人制度，与具备独立性和创造力的经营团队持续合作达到双赢。她特别强调了“经营谋划”的重要性，面对目前困难复杂的经济环境，必须结合市场背景、洞察市场变化，来规划公司的咨询产品，培育适合客户需求的服务模式，以更好地满足客户与项目的需求。罗总表示，三年来，公司没有在困难面前“躺平”、“卧倒”，没有停滞不前，公司“养精蓄锐”，加大内部管理和核心技术的升级、更迭，使服务内容和方式更加专业化、标准化、智能化，相信这些“硬核”技能的加持，会让客户得到更好的服务体验，真正做到为客户项目提质增效赋能，让天宇可以在未来的市场上开疆拓土、再创佳绩！
人力资源总监何盼在会上做了“公司人力资源政策解读”的专题报告，着重对公司人才定位、2023年人才发展规划及合伙人薪酬激励政策等进行讲解。他表示，2023年公司将着重推进“人才梯队”建设的持续输出；重点抓紧抓好有动力、有资质、有资源、懂管理的优秀人才的发掘、引进，推进公司人才队伍素质再上新台阶；持续开展以提升各层级人员工作能力与管理水平的各项培训活动，保障公司整体执业质量、作业效率与管理水平的提升，保障公司各项工作高质量、高效率地开展；持续完善人力资源相关制度，为公司科学、高效管理团队，提供有力的“工具”。
会上，各负责人现场签订了2023年经营目标责任状。大家签字立状，以示决心，并郑重承诺，将竭尽所能，使命必达！
会议最后，与会人员自发组织成三个小组，就公司2023年的经营计划、业务管理等方面展开研讨。大家坦诚地对工作中的痛点、难点进行交流、探讨，分享各自的心得体会，公司相关负责人现场回复有关疑问，解惑释疑。经过讨论、交流，进一步增进了大家对新的一年公司工作部署的认识和完成全年工作目标与任务的信心与决心。大家纷纷表示，在公司的正确领导下，一定团结一致，一起开足马力，以实际行动为全面完成公司全年经营目标贡献力量。
