五矿地产·湖北天宇2018成本指标库建设交流会成功举办

五矿地产2018成本指标库建设交流培训会于10月25日在武汉召开，本次培训由五矿地产总部成本采购部组织，湖北天宇工程造价咨询有限公司承办，旨在总结五矿地产成本管理指标库建设工作经验，提高内、外部对标分析质量，为进一步提升成本管理能力提供有力抓手。五矿地产成本采购部总经理助理刘军带队，各个区域、城市公司相关成本业务管理人员以及总部成本采购部业务管理人员参加了此次交流培训会。

部分参会人员合影

作为五矿地产成本指标库建设工作合作单位，湖北天宇就本年度已完成的指标库工作进行了总结，并针对数据口径、填报标准、统计对象选取等方面的调整细则进行了讲解；对五矿地产现行成本指标、设计限额指标体系与行业标杆企业进行了对标分析。会议在热烈讨论的氛围中一直持续到晚9点，参会人员就成本指标库工作情况以及管理建议积极建言，不仅分享了指标建设工作经验，同时也对指标的填报处理方式、对标分析以及指标运用提出了需要协调的问题以及建议。

交流中，湖北天宇罗总应邀对公司数据库“天宇指标云”进行了简要地介绍，参会人员全神贯注地观摩了天宇指标云的实操情况，并就数据库的指标体系与建设思路等方面与天宇数据中心工程师进行了热烈的互动和讨论。

通过本次交流培训会，五矿地产成本采购条线的相关业务管理人员以及相关单位就成本管理指标建设工作进行了充分沟通交流，五矿刘总要求与会人员要做出相应的成本管理变革思考：首先，在大数据时代，丰富而全面的数据积累可以运用在项目测算、合约策划以及过程控制等成本管理环节中，数据指标的积累愈加重要；其二，在行业下行压力较大的环境下，如何进一步有效的控制成本已经成为行业面临的重要课题；其三，成本管理一定是千斤重担万人挑，成本管理不仅需要前置，更应该不断将前端的成本管理手段精细化。